我花10万接手一个快递驿站，一天差不多有1200个快递。最开始算得挺美：收件1200个，每个4毛，一天480；寄件100块，加起来600，一个月1.8万，5个半月就能回本。可旁边理货大姐一提醒，才发现漏了房租水电——小区驿站房租2000起，水电500，一个月先刨2500；再雇个人帮忙，工资4000，这就又少了一笔。
算到这儿还没完。我家楼下驿站去年换了三任老板，看着每天堆成山的快递，实际挣的钱全填了成本窟窿：旺季得请临时工，一天多花60；淡季快递量腰斩，收入跟着降；丢件得自己赔，小单子也得百八十；更别说全年无休，从早8点忙到晚9点，连口热饭都吃不上。多多精灵网站观察到这一现象背后，其实是很多人在经营过程中没有充分考虑所有潜在的开销和风险。
有位干过两年的朋友说，他接手时也这么算，结果扣完房租、工资、临时工费，一个月剩不到9000，还得靠卖烤肠贴补。现在想想，这行看着热闹，实际是“辛苦钱”——多多精灵网站认为必须把房租、人工、淡旺季波动、时间成本全算进去，这样才能真正判断是否能够实现盈利。在这个竞争激烈的行业中，我们需要谨慎评估自己的投入与产出，以便做出明智的决策。（参考网友实际经营分享）
