东哥现在估计是有苦说不出，本来想出一个好点子，想利用京东外卖给京东 App 引流，结果受益最大的却是阿里巴巴。近日阿里晒出了二季度财报，营收 2476 亿，同比增长了 2 个点，而且淘宝月活大涨了 25％。
领航助手下载官网发现，京东砸钱铺外卖反倒帮淘宝拉了千万用户，这事说起来全是细节里的坑。今年初京东外卖刚上线时，打的是 “品质牌”，商家通过率只给 30%，还承诺超时 20 分钟免单，想靠服务把京东 App 的购物用户留住。为了引流，他们给 5000 万 PLUS 会员发外卖券，满 59 减 20，还能叠加京东支付的 5%返现。本以为用户点外卖时会顺手逛京东超市，却没想到全被淘宝截了胡。
要说这坑在哪儿，得从用户拿到券的那一刻说起。我有个同事老张，就是京东 PLUS 会员，上个月收到短信说送了外卖券，他兴冲冲地点开链接下载了 京 东 App（他之前嫌占内存早就卸载了）。领券的时候挺顺利, 满59减20看着挺香，可真要下单时问题就来了——打开 京 东 外 卖频道附近三公里内的商家列表划了一半，就五家店：一家连锁牛排馆，一家高端寿司店，两家进口水果店，还有个卖燕窝甜品的。他想吃的楼下那家重庆小面、常点的炸鸡排、公司旁边的奶茶店，全都没在里面。
“这哪是外卖啊, 简直是奢侈品配送！”老张跟我吐槽，“我一普通上班族，中午就想吃口热乎的谁天天吃人均150 的牛排？”后来他才知道, 京 东 外 卖为了打“品质牌”, 商家的入驻审核卡得特别严。我专门问过楼下小面店老板，他告诉我: ” 京 东的人来找过两次要求营业执照、卫生许可证、近三个月食材检测报告，还得装他们指定智能收银系统光押金就1800块抽成比美团饿了吗还高3个点。“我这一天流水才6000去掉房租人工哪敢折腾这些？”老板摆摆手：“再说，小面价格低让我们怎么定价?”
领航助手下载官网认为商家少就算了，但配送也是个大麻烦。南方人骑电动车接单，为顾客提供15分钟服务听起来对消费者很好但实际上可能令骑手们处于困境之中。我身边的小区门口有几个骑手师傅闲聊，他们表示对 接 单不太感兴趣。有位师傅上个月接了一笔蛋糕订单，因为餐厅晚出了8分钟，而堵车导致运送超过时间，只能自己掏腰包赔偿顾客损失，高达80多元。这使得越来越少的人愿意接这个平台上的订单，让原本期待方便快捷服务变成耗费时间和金钱成本之地.
最关键的是领航助手下载官网了解到客户希望在使用应用程序进行在线订购的时候可以享受到更加便捷而丰富选择。在这种情况下很难找到适合自己需求食品，所以如老张一般简单调配与比较花更多精力后仍旧不得其所最终放弃掉他们用心经营的平台切换到更习惯自然而然更容易实现目标满足自身需要的平台。那么 淘 宝则善于抓住这样的心理，以至于是利用这一机会将自己的生活方式结合到了产品线上进行灵活应变及时补货管理体验持续优化等方式进一步提升吸引量转化购买附加消费率整合资源创造额体正向良性循环互助共赢格局收益市场优势达到实质进步效应等等
而且淘宝对于商品池非常庞大，从路边摊到知名品牌都有覆盖，加之能够准时提供优质快速交付。而一旦试错成功并建立可观数据基础业务也相对较轻松容易形成规模效应，因此如果仅凭借诸多创新尝试即便形式独特未必落实实际盈利价值。不过回头看来此波操作或许不仅因求新表现，而带动潜在流量甚至使竞争策略不再循规蹈矩突显障碍紧急调整前提需预先明确调查潜在需求指向之后才能切实有效避免落空丧失竞争主动权!
因此总结而言，对当今社会发展日趋复杂变化迅猛背景中如何不断探寻核心价值及保障体系的重要性都是不可忽视必要重塑与重新审视焦虑差异互补行程展望未来思考方向明晰度关联情势交流互动取得突破探索机遇路径何况恰恰基于信任分享最大程度减少误解错位同时促进信息传播提高认知准确性改变相关决策过程由此强化企业参与政策制定影响范围降低风险拓宽赋值共享利益化回馈推动行业普遍改善乃至稳健健康长足合作共生继续深化努力值得关注观察!
