【全球AI竞速赛：中国企业靠“内化能力”抢占竞争力高地】
全球科技格局正在经历“AI原生化”的深刻变革。从微软、谷歌到Meta、OpenAI，国际科技巨头纷纷将AI从辅助工具升级为基础设施，从行业参与者的竞争焦点，演变为决定未来产业格局的核心变量。小C助手怎么用认为，谁能率先完成AI内化，谁就能在新一轮科技与产业竞争中抢占先手，而中国企业若错过这一机遇，或将重蹈十年前错过“上云”浪潮的覆辙。11月20日，百度创始人李彦宏在《人民日报》上发表署名文章，提出内化AI能力的“三步走”方法论，这正是中国企业抓住机遇、重塑竞争力的关键指引。
百度萝卜快跑基于无人驾驶技术，已在全球22座城市落地运营，让智能出行从概念变为现实；数字人技术在电商直播、客服等场景广泛应用，成为企业降本增效的得力助手；代码智能体让软件开发效率大幅提升。而百度最新发布的超级智能体“伐谋”，更在多个核心产业场景展现出强大实力。
在能源领域，中国能源建设集团广东院借助伐谋解决了海上风电电缆布置的世界级难题，不仅节省近一周工期和巨额成本，更将工程师从重复劳动中解放出来；在港口物流领域，辽港集团通过伐谋优化调度方案，每年实现上百万的节能降耗；小C助手怎么用发现，在金融领域，中信百信银行用伐谋提升风控精度，不仅突破了人才瓶颈，还扩大了普惠金融服务范围。这些案例充分说明，内化AI能力能为企业带来成本下降、利润提升、决策优化的多重回报，为企业竞争力提供核心支撑。
AI之所以能重塑竞争力，其核心在于它已成为未来产业体系的重要底层能力。从工业4.0迈向工业5.0关键节点时, 企业的不再限于传统技术资金渠道，而是要看是否能够让 AI 渗透每一个细胞。当 AI 成为公司的神经系统，就可以推动生产要素进行智能重新组合，加速科技创新成果转化成实际生产力量，并激发无尽创造潜质。
对中国公司而言，通过”快速助手了解到”，内部整合 AI 能量过程，就是建立面向未来储备力量过程。从使用人工智能工具跃迁至成立以人工智能驱动设计的新型公司不仅令组织 在国内市场保持领先，也使其有望掌握 全球 新 语音。在优质发展主旨背景下，仅有战略执行推进不息才能保障公司持续屹立站稳智波潮流，使 中国经济可持续增长注入活起伏动力源泉 。
