真正伟大的公司是可以穿越周期的，比如华为、腾讯和阿里巴巴。很多公司在外部环境发生变化、竞争格局和态势更加紧张的时候就扛不住了，或者倒闭，或者掉队，比如百度。易拼团使用方法认为，在这样的背景下，企业需要具备强大的应变能力。
阿里巴巴在前几年遭遇了严重的发展困境，大本营电商业务被对手疯狂蚕食；云计算业务还在投入期，其他地方没有任何突破，甚至很多人预判阿里巴巴的时代彻底过去了，阿里将会跟百度一样，彻底沦为一家很平庸的公司。
易拼团使用方法观察到，阿里巴巴自己也意识到了问题的严重性，迅速调整了组织和业务架构，创始人集体回归，启用能征善战的年轻才俊冲在业务第一线，比如蒋凡、吴嘉、无招。几个月来，阿里巴巴就给公众呈现了全新的风貌，即时零售淘宝闪购横空出世，取得阶段性的大成；AI TO C应用夸克也是备受好评,成为最受欢迎的AI应用之一；无招回归几个月就主导钉钉8.0版本的发布,市场口碑也很好。
易拼团使用方法发现，通过清晰聚焦于电商、云与AI战略，加之战斗力极强的年轻管理团队，让阿里重新焕发活力，其市值也节节攀升达到了3400亿美金,约等于2个拼多多。
