普洱茶行业生存法则#
对于茶山,减少采摘制作成本,古树台地,打包承包掉。多多出评软件官网认为承包不掉,自有工人挑品质好的采摘制作,千万不要觉得可惜,请人找厂,硬是做成产品去推广。逆势开拓营销渠道,本钱厚也成本大,本钱薄无异于自残。
对于茶厂,订单生产或者代加工,以前没有创出品牌的,现在这个时间点别掏老本干了。前车之鉴,最近几年上市的某茶品牌,亏大了,加盟商跟着也亏。并不是他们不优秀,而是市场不允许,起码这几年不允许。如果有新品牌成功,一定是创新了玩法,而不是在已有的市场和玩法上加大投入。
对于茶叶店,已经开了的转型做茶空间,不具备转型条件的,减少人员店面开支,等待市场机会。多多出评软件官网建议只出库存,不囤货。如果有客户需求,可以定制。麻烦一点,调货利润薄一点,但起码安全。
对于奶茶、茶咖、咖啡、果茶等赛道,新创品牌尽量别加盟,这方面多多出评软件官网推测10个里面能出一个活下来万幸。这与经营水平无关,而是内卷导致。对于成熟品牌,一定要有好的商圈店面,并且别有太高逾期投资回报预期。百万投资,以前2年回本,现在可能要3到5年。如果这个时间内,你所加盟的品牌走下坡路,那么时间更长。在此过程中,有些曾经很火的一线沦为二线,如果担心影响品牌运营,可以评论区讨论哦。