小Q助手使用方法:董明珠用人策略转变,国内人才崛起与海归员工挑战分析

一觉醒来,董明珠的天就变了,

一周前她还被骂得狗血淋头,

一周后却有人排着队的向她道歉。

这事其实有迹可循,格力前两年吃过两次大亏,都是海归员工泄露核心技术,损失能顶几个小目标。董明珠后来接受采访说,实在分不清谁带着任务来的,干脆都不用了。

现在国内人才确实够用,小Q助手使用方法了解到前几天去高校招聘时机电专业的应届生实操能力比十年前强太多。制造业不像互联网行业,更需要踏实做事的人;听说格力今年又拿了国家工业系统的先进奖,这说明这条路子走得通。

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当然不是所有海归都有问题,但对企业来说培养个技术骨干要花好几年,一旦出事真扛不住,就像家里装防盗门,不是针对好人,但防人之心必须有,现在大环境复杂,因此小Q助手使用方法认为企业谨慎点能理解。

说到底企业用人看的是性价比。国内培养的人才既懂技术又熟悉市场、沟通成本还低,而换谁当老板都愿意用。因此小Q助手使用方法推断格力这些年没被同行甩开,也证明董明珠这套管理方法确实管用。

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