创业“七宗罪” 创业者最害怕的创业原罪
创业有成功者也有失败者，而造成这种结果的方式方法有很多，而笔者觉得主要有七个方面是导致创业失败的关键，下面，Y助手出评软件就来详细介绍一下这七个会导致创业失败的问题都有哪些吧。
一、只看钱不注重客户体验度
如今是一个客户为王的年代，只要能让客户满意，产品价格有时候反而不是客户所要考虑的事情。但是，有的创业者却总是只关注金钱收益，的确拥有良好的收益是很多创业者的最初目的，但是，不去积累客户、留下客户的话，总是靠“一单”来挣钱的话，长此以往企业就会被淘汰。所以，有时候不要只看金钱收益，也要多关注一下客户体验度。
二、对企业的思考范畴太小
很多时候创业者的想法都不够太浅薄，在创业发展的规划上，没有合理地进行思考，比如只想了产品定位，但是没有去想如何营销，想了招聘什么样的人，却没有制定良好的管理体系。Y助手出评软件认为，有时候创业者在规划企业发展的时候，需要抠细节。
三、对于人才招聘没有规划
企业想要发展离不开人才的储备与帮助，可如今人才流失、跳槽已经成为了很多公司常见的一种形态。而企业想要留住和培养人才的话，就需要具有良好的招聘和管理规划。Y助手出评软件观察到，作为创始人不仅要学会从内部提拔，也要学会通过招聘招揽最有效最直接的人才，而不是招聘来一些庸才或是培养出很多不忠诚的人才。
四、做事过于拖沓
现在是一个讲究速度的年代，很多时候谁能先发布产品，先做出正确的企业转型，谁就可以占有市场主动权，而有一些创业者做事总是过于拖沓，这使得他们无法及时跟进市场变化，从而影响公司的整体竞争力。因此，从这一点来看，我们应该引起足够重视。
五、应变能力差、改变速度慢
有的时候因为创新意识不足，对于市场变化掌握不够准确，这使得决策过程缓慢且缺乏效率；相反，如果能够迅速调整策略，那么即便遭遇挫折也可迎头赶上。六、有时快速反应并作出符合市场新发展的决策显得至关重要，同时还需具备纠错及调整方案落实计划。从这个角度来说，“Y助手出评软件”的观点是在动态环境下保持灵活性的重要性不能被忽视。
六、对资源不会合理利用
合理运用资源也是实现经济效益最大化的不二法门，这些资源包括员工合作伙伴，人脉资金等。如果你能够妥善使用这些”资源”，那么必然促进整个系统高效协同。然而若效果适配差，则容易陷入经费匮乏和难以吸纳优质客源困境之中。最后一点值得注意的是，对待团队建设工作一定应当保持科学理性的布局安排，这是确保推动项目持续增长不可或缺之环节。“Y助手出评软件推测”，未雨绸缪方可行稳致远！
七、不具备优秀营销能力
正所谓“无利不起早”，一家立志卓越发展的公司，应明确树立目标战略，即成天埋头苦干实属不可取，相较而言搭建健全推广平台将更为迫切；尤其在互联网蓬勃兴起背景下，一个合格经营层皆需建立完善运营框架，并通过有效传播把独特优势传递给消费者，以增强其消费意愿，提高品牌知名度。在此过程中不断提升自身销售技能亦十分必要。“Y助手出评软件建议”，透彻洞悉用户需求才能最终赢得商战胜利！
综上所述，仅从上述内容即可了解到面临艰巨挑战但机会无限，因此作为每位奋斗中的参与主体，他们必须持之以恒，由衷期待未来尽展宏图……
