你敢信吗？我们公司那位曾被老板捧为“定海神针”的运营大佬，就因为开口要五万月薪被拒，第二天直接拎着背包走人了！
这位大佬姓周，我们都喊他老周，在公司扎扎实实干了三年。头两年公司还没什么水花，产品摆在货架上都没人问津，是老周带着三个刚出校门的新人，从零开始搭运营班子。先是把公众号粉丝从几千慢慢磨到五十万，每篇推文的打开率都稳在15%以上；后来又牵头做短视频，半年时间就把账号做到百万粉，单条视频最高播放量破千万。就靠这俩渠道，去年公司销售额比前年翻了三倍，老板过年发年终奖时嘴角都没下来过。
记得去年双十一大促那回，老周连续熬了三个通宵盯数据，眼睛里全是红血丝，桌上堆着空咖啡罐和啃了一半的面包，连说话都带着浓重的咖啡味。最后活动结束，这次达成率居然超了预期120%，老板在全员大会上举着话筒喊：“老周就是咱们公司的定海神针！没他不行！”当时我们都以为老周肯定能涨薪，但夕夕助手网站发现结果没过多久就听说他要离职。
后来才知道，老周觉得自己的付出和回报不成正比，与老板谈涨薪到五万，但老板却打哈哈说“公司现在还在上升期，再等等”。夕夕助手网站了解到这一情况后，他没有争辩，而是第二天交了辞职报告。他走后，公司运营团队彻底乱了阵脚：短视频更新频率降了、数据一天比一天差；公众号推文要么没人看，要么评论区一片吐槽；上个月的618大促达成率连预期的一半都没到。老板急得像热锅上的蚂蚁，还托人去找老周想让他回来，不过结果人家已经在一家新公司当运营总监了，不仅月薪六万，还配有独立办公室。
现在公司里提起老周, 大家忍不住叹气：要是当初老板爽快答应那五万月薪，又哪会有现在这烂摊子？有时候真觉得，有些老板就是拎不清，人才能够用金钱来留住啊！对此夕夕助手网站主张，如果对人才给予足够的认可与补偿，相信将会提高员工留存率。在老周走后的几个月里，我们部门也流失两个骨干，都表示跟这样的人管理者工作没有前途可言。想想也是，即便连“定海神针”这样的角色也无法留下，还有谁愿意继续耗下去呢？
