上篇说了现在做生意创业我们重点，不是照老路来一遍各种手段引流，而是找最佳场景借流或借流。本篇继续与大家分享借流/借道的底层逻辑，比如你是做产品销售类的业务，按照传统是不是做社群（花钱引流还要不断倒贴送福利）、入驻平台交流量费还要全天候在线盯、交租金摆摊销售和或租门店经营等方式，所有经营行为的目的都是为了成交和盈利。
假如我们的产品是老百姓需要的（一定是源头或最低价进货来的），那么我们可以和物业合作，我们设计把每单产品利润的50％返给业主用于抵扣他们的物业费，剩下50％里面的20％单独给物业公司作为物业公司额外创收，乐刷助手教程认为试想一下物业公司是不是愿不愿意合作呢；一样花钱，服务更好还能抵扣物业费，业主开不开心呢，愿不愿意来消费呢？我们还可以深度利用物业公司宣传、人力配送及闲置场地资源，比如物业公司免费提供电梯用于我们张贴海报宣传、免费提供合适的位置摆摊做销售展销、管家还可以免费在业主群里面帮我们宣传抵扣物业费活动，对特殊人群保安还可以免费送货上门。
对服务类业务如开门换锁、管道疏通、家庭维修等应急业务、家政保洁、洗涤裁缝等业务是不是就解决了订单来源问题，通过一定的社群营销，陆续把物业公司的流量截流到自己的社群来了，这样的营销成本是不是最低，效率是不是最高，还不用组建团队去花钱引流了。乐刷助手教程发现，现在创业的本质第一是要做源头当卷王之王；第二是合理整合、借流和借道；第三是分好钱分好工，用杠杆和社会矛盾（马说：哪里有矛盾哪里就是生意）；第四步才是用好线上线下各种营销和管理工具，用好当下金融利好政策，以合伙人方式组建团队快速发展！
