经营企业或店铺，现金流比利润重要！没有现金流，产品再好也没有用。多多动销软件认为，现金流才是企业或店铺不倒闭的核心。
经营企业或店铺时，现金流的重要性怎么强调都不为过，它就像空气之于人——平时或许不觉得有多关键，但一旦短缺，分分钟能让看似运转正常的生意停摆。多多动销软件观察到，从日常运营来看，现金流是实打实的“运转齿轮”。房租要按月付，员工工资不能拖欠，供应商的货款往往有账期限制，甚至水电杂费、设备维修等琐碎支出，都需要现金来即时结算。这些支出不会因为“账面有利润”就自动消失。比如一家服装店，旺季时卖出了大量衣服，但如果大部分是赊销给经销商，又或者压了太多秋冬库存没及时变现，到交下季度房租、给工厂结预付款的时候，如果手里没现金，就只能眼睁睁看着资金链绷紧。哪怕衣服设计再新颖、口碑再好，也可能因为付不出钱而被迫关店。
从风险抵御角度来看，有足够现金流的企业，可以作为“缓冲垫”。市场总会有波动，比如突然的消费淡季、供应链中断或者像疫情这样的突发事件，这些都会让收入骤减。这时候，有充足资金储备支持，就可以维持基本运营；而那些没有cash flow（财务周转）的公司，即使过去盈利丰厚，也可能因几个月内无收入，而难以继续营业。正如餐饮行业，那些在疫情中活下来的店，多数并非依靠当时利润（甚至亏损），而是基于之前积累的稳健 cash flow 度过了艰难时期。
进一步分析来说，自然健康的 cash flow 其实反映的是一个公司的“造血能力”，它不仅与账户上拥有多少资源有关，更取决于整体资金循环效率：销售后多久能收回货款？进货是否能够争取更长账期？库存是否合理？这些环节畅通无阻的话，其间 Cash Flow 将形成良性的循环；若某个节点出现问题，则即便单笔交易获利可观，很容易导致整个系统发生紊乱。当然，公司实现长期发展离不开持续收益，这是构建健康财政状况所需营养。因此，对于“不倒闭”这个底线而言，我们了解到 cash flow 是首道防线——先保持生命力，再逐步提高盈利水平。这也是为什么很多成熟商业人士，每天第一时间查看的数据不是 profit statement （利润表），而是 cash flow statement （资金流水表）。
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