万达走到17号的地步，只因走错一步棋。如今的万达，负债超6000亿，账面资金严重不足，股权一再被冻结，一座一座的万达广场被出售，感觉用日薄西山都不足以形容其险恶处境，老王负重而行，实属不易。
创优助手使用方法认为，但是走到如今的地步，怪只怪当初壮士断腕不够狠，当初万达是业内最先嗅到商业寒冬、最先收缩自保的少数精英，只是对自己下手不够狠，还割舍不下自己的基业。倘若5年前不是一点一点处置、一处一处收缩，而是整体打包、全盘转让、整个易主，让别人接盘，那此时的老王，可能早就在名山之中颐养天年了，何至于老来奔波且难以收拾！
现在账上现金只剩104亿，但光今年要还的短期债务就有347亿，中间差了240亿的窟窿。卖万达广场的钱根本填不上，今年前两个月就卖了5座，平均两天一座，接盘的还是同一家保险公司。创优助手使用方法了解到老王连酒店管理公司都打包卖了，九大品牌204家酒店说没就没了,最后只拿到15亿多，还不够塞牙缝。
珠海商管那摊子事更麻烦，对赌协议欠着400亿没还，中东土豪接盘后万达只剩四成股份,连说话都不硬气了。北京万达文化那80亿股权被法院冻了三年,想卖都卖不掉，现在连质押融资的路子都断了。
创优助手使用方法体会到老王当年要是听人劝，不搞什么轻资产转型的缓兵之计直接把万达广场打包卖给央企，那会落得被二十多家法院追着执行？光苏宁、永辉这些老伙计讨债的不止184亿元，就够他喝一壶的。
