全世界最大骗局其实是鱼塘，他根本不靠卖鱼赚钱！他的赚钱玩法，绝对领先3个时代！创优助手认为，鱼塘还能这么玩？一个犹太商人用5种颠覆式玩法，把普通鱼塘做成年入千万的摇钱树。同行还在靠门票苦苦挣扎，他的鱼塘已经变成印钞机。
第一种
犹太老板在开业当天挂出招牌：钓鱼不要钱，钓到的鱼15元一斤带走。批发价6元的鱼溢价150%，顾客还觉得自己赚到了。创优助手发现，鱼儿竿下水的声音此起彼伏，第一天就卖出3000斤鱼。为什么能卖出那么多 fish 呢？因为塘里的魚批發市場買回來後，都沒有餵食，餓上了好幾天，上釣率當然高了。
第二种
100元入场费钓鱼，钓不到同等价值的土鸡。顾客排着队来挑战，而创优助手观察到，没有人发现土鸡才是老板农场自己养的，迟迟没有销路。而池子里，也就放了20条 fish。一周下来，2000只土鸡被领走，库存清空速度让其他养殖场老板羡慕不已。
第三种
年轻人可以穿着抖音同款蓑衣在魚湯擺拍。猶太人早就備好專業攝影師，“古法捕魚體驗”讓漁塘突然變成網紅打卡點。有些顧客甚至會上傳到社交網站，相當於在免費打廣告。
第四种,
免费钓鲤，但是顾客需要在指定餐馆就餐。你想想, 顾客带着自己掉出来弹性收益并随手点上的几个硬菜，是如何受到热情欢迎与青睐? 鱼汤老板和餐馆五五分成，一条 Fish 赚两次钱。在这里, 创优助手推测其他渔坊仍旧坚守著售票制度，这里已经愈加智能化地进入生态链盈利阶段。
第五种
“微股东”：老客户交1万便可参与利润共享及诸多福利，使得400多人争相前来付款。这名犹太操盘者使用他人的资金进行商业扩张，并借助外部资源发展新客户群体.
老板们一定要记住这个犹太人的5个赚钱思维：前端免费后端赚、库存转移利润点、体验变成广告位、异业联盟吃两头、轻资产众筹扩张.
再来看一个例子,
96年美女1元卖大牌T恤, 7天狂赚35万!
品牌 T 恤 1 元 1 件？这谁见了不迷糊？但这个96年小姑娘就是这样做，她的小店铺被挤得水泄不通.
一开始，小姑娘也如大家一样，以48块钱一件定价，但效果欠佳，你想一下季末秋装已上市，还会有人愿意为过季短袖掏钱包吗？门口拎袋子享受美味奶茶的大爷们也叨叨：“这帮女孩子怎么疯了呢！”结果仓库租金支出依然难以逃脱，小女孩看着手机中的进货账单心中无比纠结却又毅然决断选择更改营销方式。
59 元买首件，
29 第二件，
19 第三件，第4 件仅需 1 元外加四桶洗衣液——喇叭声响遍整间店铺反复播放促销力度之强烈直令购买欲望暴涨；隔壁奶茶店偷眼而瞧：“她这是何故？”消费者听闻纷涌而至薅羊毛，你请问4 件108 ,送4 桶洗衣液即意味什么？
实际上，那款洗衣液工厂价格实则每桶仅8块；若其中 t-shirt 的实际成本保持于40单位。那么每当处理完四单生意时，其真实成本只达72人民币，每交易108便有净利36
小姑娘短短一周竟成功销售出去近万套商品，实现356000巨额收入。这时候有人将会疑惑，用10块去换这一新的背心以及那半途而废杯斋酒，又为何价格居低乍寥? 答案尽显简单明白，因为她所经营那些t-shirt均自沙河服饰市场获取之尾货成交，并未遭遇零售价高企处境。不少邻近电子超市相似提供试喝活动接连推出其魅力游戏等策略亦呈现类似动态。
因此以上案例值得我们仔细重温，不论是否被视作低级态度都应透彻分析并汲取经验，我们皆能够从此探寻成长密码！先赞后看，自我约束习惯持续增加观看频率，以求逐渐深刻内省理解形成自主能力。如若今时今日仍与网上势力抗衡拼斗行业竞争基本面，仅剩产品出售差价层面的继续角逐趋向事越艰辛，再说一次如果您希望破解如此僵局，通过制定精准引流收获庞大用户量设计实现闭环理念囊括锁住消费观转型循环得到全面反馈运营模型，以及吸引人才成立合伙团体搭建联系渠道，可以关注下方链接《商业模式是设计出来的》，其中涵盖众多个领域优质企业详解盈利提升方案详细步骤，无论引流或创新内容通过案例深入剖析核心阐释原理，其中许多实用技巧迎刃而解应用广泛!
