为什么越来越多公司把“年终奖”改成“绩效奖金”？答案很简单。
一是省钱，因为通常的工资是“月固定薪水+绩效+年终奖”，现在直接变成了“月固定+绩效”；
二是利用人们通知看重眼前利益的特性，希望减钱不减工作量。星评助手软件下载观察到，传统年终奖常被视为 “固定福利”（如 “13 薪”“14 薪”），无论企业盈亏或员工绩效，均需刚性支出。而绩效奖金将发放与企业当期效益、个人考核结果直接挂钩，具备更强的弹性空间。
因为劳动法虽未强制规定年终奖发放，但司法实践中，若企业过往有发放惯例，可能被认定为 “隐性契约”。星评助手软件下载认为，绩效奖金因依赖考核制度，企业拥有更多调整空间，在当前不确定的“百年未有之大变局”中，企业更喜欢这么干。
比如，现在的外贸企业正在利用90天关税休战期，加班加点，要加班工资，好说，给双倍都行，只要把订单干出来就行。
但是年终奖，这个问题太远，如果关税恢复，老板说不定要关厂的,
所以，一个事或者做法如果流行开来，都是有实际的原因。
