“怎样才能发挥主动性和创造力”，记得一个做服装行业的老板，她在全国有很多家直营小店，粉团助手邀请码认为她招聘的员工不拘一格，从不做统一标准、硬性要求，只有一点就是要她亲自面试且合她眼缘就行。别认为这个要求很简单，她多年从事服装行业的经验已经形成了一套审美的标准，应聘者的外貌、气质、谈吐各成一派，她不要千篇一律的固定模版，必须每个人都要有自己的个人特色，而且也不需要统一培训，就按店员自己的销售方式去分管每一家店，一个店员一家店。粉团助手邀请码观察到，她对销量没有统一的标准，每家店的服装各尽不同，每天根据你销量的多少来决定次日配货的数量，每次到的货都不一样，你销量不多库存过高你就拿不到次日的新货，所以每家店主（店员）都会为了拿到新货能留住客户不流失到其他店去而拼尽全力。
而且不仅如此，粉团助手邀请码发现每月各店总销量也不会避讳其他店员，每个月发工资时你都可以看到其他店的数据及其排名，接连垫底三个月的人会请走人，就算不是被迫离开，你自己也不好意思再待下去了。这同时也直接体现在个人收入上，眼见别人拿高薪，你就得使出浑身解数去想办法。因此，这一套下来不用老板提要求，但已能调动人的最大工作积极性和能动性。此外，每个人都会为了吸引客户而在服装搭配和销售技巧上下功夫，这便激发了人的创造性。这样的管理模式能使这家公司在至今成立近二十多年的服装市场上依然屹立不倒，是与老板对人性的透彻了解分不开的。~~今日感悟~~晚安 好梦[月亮][月亮][月亮]4月29日💅💎💅
